LE AZIONI MOBBIZZANTI

Bisogna riconoscere le diverse azioni mobbizzanti che possono essere messe in atto per i seguenti motivi:

• inprimo luogo, in alcuni casi i lavoratori subiscono comportamenti mobbizzanti ma non le riconoscono. Ciò è dovuto dal fatto che c'è ancora "ignoranza" sul tema;



• in secondo luogo, le strategie sono indirette e subdole. La persona che le subisce ha un'enorme difficoltà nel capire ciò che le sta succedendo.

Leymann ha categorizzato cinque tipologie di azioni:

1. attacchi alla possibilità di comunicare: la vittima viene sempre interrotta qundo parla, i colleghi e il capo limitano le sue possibilità di esprimersi, si fanno critiche continue sul lavoro o vita privata della vittima, il soggetto è vittima di telefonate mute o di minaccia;


2. aggressione alle relazioni sociali: i colleghi non parlano più con la vittima, il soggetto viene trasferito in un ufficio lontano dai colleghi, ci si comporta come se la vittima non esistesse, si proibisce ai colleghi di parlare con la vittima;


3. aggressione all'immagine sociale della vittima: sul posto di lavoro si spargono voci infondate sulla vittima, il soggetto viene ridicolizzato, viene preso in giroun suo handicap fisico, lo si imita nella parlata e nella camminata, si mettono in dubbio le sue decisioni;


4. attacchi alla qualità della relazione professionale e privata: alla vittima non viene dato più nessun compito da svolgere, il soggetto è costretto a svolgere lavori senza senso o magari al di sopra o al di sotto della sua qualifica professionale;


5. attacchi alla salute: il soggetto è costretto a svolgere lavori che nuocciono alla salute, il soggetto viene minacciato di violenza fisica, gli mettono le mani addosso a scopo sessuale.